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制定企业品牌策划方案的五大误区

时间:2020-10-08 01:47

品牌策划是品牌成长中不可或缺的一个部门,因为品牌策划通过区分品牌策划和竞争对手的定位来指导目标群体的选择。是与外部市场相对应的内部市场(心理市场)的竞争。品牌策划更注重意识形态和心理表象,即策划引导和启发消费者的心理市场。品牌策划本身不是一个什么都没有的过程,而是一个澄清人们对品牌模糊认识的过程。接下来巨涛品牌策划会向你展示企业品牌策划的五大偏差。

1.产物线扩展

一个公司经常会推出同一个产品类别的其他品牌。国内案例:P&G洗发水有自己的品牌,如潘婷、飘柔、海飞丝、沙宣,每个品牌占据不同的市场空间。

2.品牌延伸

在同一个品牌名称下,公司在同一个产品类别中引入了额外的项目,如新口、形式、颜色、增加的标识、包装规格等。国内案例:王老吉制药以“王老吉”品牌推出王老吉乐城绿箱切入凉茶市场。

3.多品牌

两个或多个品牌的组合也称为双品牌,即两个或多个品牌联合在一个供应上。国内优酷土豆合并,取名优酷土豆。

4.新品牌

该公司使用现有的品牌名称在其他产品类别中推出新产品。比如本田用公司名字推出摩托车、轻便摩托车、滑雪自行车、割草机、船用发动机等等。国内没有成功的案例。

5.互助品牌

为新目录产品设计新的品牌名称。国内案例:巨人投资旗下的“金酒”品牌是新品牌的代表。其实真正的品牌名称是“金色万圣节酒”。

举办品牌筹谋时,必须对消费者和市场进行准确的控制,这样品牌不仅可以快速进入市场,而且可以让消费者对品牌产生良好的印象,有利于品牌在市场中的永久增长。

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